La visita del vicepresidente José Manuel Restrepo y la presentación de iniciativas por más de $2,5 billones pusieron sobre la mesa el futuro de la subregión. Entre anuncios de infraestructura, apuestas productivas y una jornada de atención a medios sin espacio para preguntas, quedó también una reflexión sobre cómo se cuenta y se hace seguimiento al desarrollo de Urabá.

Por: ¡Y AJÁ! Urabá | 23 de octubre de 2026

Urabá mira hacia nuevos proyectos de infraestructura y desarrollo productivo, mientras persisten necesidades 
históricas por resolver.

El camino hacia Zungo Embarcadero ofrece una imagen que resume buena parte de las apuestas económicas de Urabá: cultivos de banano que se extienden a lado y lado de la carretera, vehículos de carga, contenedores y una actividad logística que conecta la producción regional con mercados más allá de nuestras fronteras.

En este territorio, donde el campo, los puertos y las grandes obras se entrecruzan con las expectativas de miles de habitantes, hablar de desarrollo significa mucho más que anunciar inversiones. Significa preguntarse cómo esos proyectos transformarán la vida cotidiana de las comunidades.

Ese fue el telón de fondo de la jornada del jueves 22 de octubre, en la que el vicepresidente de la República, José Manuel Restrepo Abondano, participó en encuentros relacionados con la agenda de desarrollo de Urabá, junto al gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, representantes del Gobierno Nacional, líderes empresariales y actores regionales.

Una agenda de grandes dimensiones

La conversación sobre el futuro de Urabá tiene varios asuntos centrales: el acceso al agua potable, la conectividad vial, la infraestructura portuaria, la competitividad de las exportaciones, la transformación agroindustrial y la generación de oportunidades para la población.

La Gobernación de Antioquia presentó al Gobierno Nacional proyectos para la subregión que superan los $2,5 billones.

Entre las iniciativas destacadas está el acueducto regional de El Sable, una obra concebida para responder a una necesidad esencial de las comunidades. Según la información divulgada sobre el proyecto, su primera fase se estima en $1,6 billones y se encuentra en etapa de factibilidad. La Gobernación ha señalado que espera avanzar hacia su contratación en 2027.

También hacen parte de la agenda la Nueva Vía al Mar, las conexiones viales, el desarrollo portuario y las acciones orientadas a fortalecer la productividad del sector agropecuario y la capacidad exportadora de la región. La visita puso de nuevo sobre la mesa una pregunta fundamental: ¿Cómo lograr que la posición estratégica de Urabá y su capacidad productiva se traduzcan en bienestar para quienes viven aquí?

Porque una región puede aumentar sus exportaciones, recibir nuevas inversiones y mejorar su infraestructura, pero el desarrollo también debe medirse en la calidad del agua que llega a los hogares, el estado de las vías que conectan a las comunidades, el empleo digno, las oportunidades para los jóvenes y las condiciones para que los pequeños empresarios puedan crecer.

Del potencial económico al bienestar de la gente

Urabá ocupa un lugar estratégico en la economía de Antioquia y de Colombia. Su producción agrícola, su vocación exportadora, sus puertos y los proyectos de conectividad la convierten en un territorio con grandes posibilidades.

Durante la jornada se abordaron asuntos relacionados con la atracción de inversión, el fortalecimiento de las exportaciones, la agroindustria, la formación de jóvenes y la generación de empleo. También se presentó la iniciativa Futuro Urabá, vinculada a las apuestas de desarrollo de la subregión.

El reto está en conectar esas líneas de trabajo con resultados verificables. Para los habitantes, las promesas de desarrollo adquieren sentido cuando se convierten en obras que avanzan, servicios que mejoran, empresas que encuentran oportunidades y comunidades que participan en las decisiones que afectan su futuro.

Por eso, además de conocer los montos anunciados y los proyectos presentados, es necesario identificar cuáles cuentan con estudios, cuáles tienen financiación definida, cuáles están contratados y cuáles siguen en etapas de formulación. No son lo mismo una expectativa, un compromiso institucional y una obra ejecutada.

El vicepresidente José Manuel Restrepo, el gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, 
y Juliana Velásquez, presidenta ejecutiva de Proantioquia, durante la jornada sobre proyectos estratégicos para Urabá.

Una atención a medios que dejó preguntas sin responder

En medio de esta agenda, la experiencia de los periodistas que acudimos a la atención a medios en Zungo dejó una reflexión sobre la relación entre las instituciones y el ejercicio periodístico.  El vicepresidente fue quien tomó la palabra durante el espacio que presenciamos. Sin embargo, no se habilitó un turno para que los periodistas formularan preguntas.

La situación resultó especialmente significativa en una región que necesita conocer de primera mano el alcance de los proyectos anunciados, los compromisos concretos del Gobierno Nacional y los plazos previstos para hacerlos realidad. Una atención a medios no debería limitarse a transmitir declaraciones. También representa la oportunidad de aclarar dudas, precisar información y plantear las inquietudes que surgen desde los territorios. Preguntar no es un gesto de confrontación. Es parte del trabajo periodístico y del derecho de la ciudadanía a recibir información completa y comprensible sobre decisiones que pueden transformar su entorno.

En una agenda de esta magnitud, las preguntas sobre financiación, cronogramas, responsabilidades institucionales y beneficios para las comunidades no son asuntos secundarios. Son parte esencial de la conversación pública.

El encuentro también fue entre colegas

La jornada dejó, además, un momento valioso: la posibilidad de encontrarnos periodistas y comunicadores de distintos medios de Urabá en un mismo escenario. En medio de las dificultades que enfrenta el oficio en las regiones, estos espacios permiten reconocernos, intercambiar experiencias y recordar que contamos una realidad compartida desde distintas miradas.

Pero ese encuentro también reafirma una responsabilidad: que la información sobre el desarrollo de Urabá no se quede únicamente en los anuncios oficiales ni en las fotografías de las reuniones. El trabajo continúa cuando termina el evento, al contrastar las declaraciones, consultar los documentos, buscar las voces de las comunidades y volver sobre los compromisos adquiridos.

La historia apenas comienza

Urabá tiene razones para mirar hacia adelante. Su capacidad productiva, su diversidad territorial y su posición estratégica abren oportunidades importantes. Sin embargo, el futuro de la región no puede evaluarse solamente por el tamaño de los proyectos anunciados, sino por su capacidad de responder a necesidades históricas y generar beneficios concretos para la población.

La jornada del 22 de octubre dejó una agenda que merece seguimiento: el acueducto regional, las vías, los puertos, la agroindustria, las exportaciones, el empleo y las oportunidades para los jóvenes. Desde el periodismo regional, el desafío es acompañar esa agenda con información rigurosa, memoria y preguntas persistentes. Volver sobre los anuncios, comprobar los avances y escuchar a quienes esperan que el desarrollo se refleje en su vida cotidiana. Porque Urabá no necesita únicamente que se hable de su potencial. Necesita que ese potencial se convierta en resultados y que la ciudadanía pueda conocer, comprender y evaluar cómo se construye ese futuro.

Y para contar esa historia, el periodismo debe estar presente no solo para escuchar los anuncios, sino también para preguntar, contrastar y hacer seguimiento.

Fuentes de contexto: información publicada por El Colombiano, Caracol Radio y Blu Radio sobre la visita del vicepresidente 
y la agenda de proyectos estratégicos para Urabá; información institucional de la Gobernación de Antioquia.