Urabá suma afiliados al empleo formal, pero las mujeres siguen rezagadas

El 56 % de la población de la subregión tiene 28 años o menos. Sin embargo, las cifras de afiliación, colocación laboral y formación revelan desafíos para que mujeres y jóvenes accedan a las oportunidades de la región.
URABÁ, Antioquia. Urabá avanza en afiliación a cajas de compensación familiar, pero todavía enfrenta brechas importantes para que las mujeres y los jóvenes accedan al empleo formal. Así lo evidencia el informe Dinámica Laboral de Urabá 2026, presentado por Comfenalco Antioquia y la Universidad de Antioquia el pasado 29 de octubre, durante un encuentro en la Cámara de Comercio de Urabá. Uno de los resultados destacados es que la subregión registró 76.998 personas afiliadas a cajas de compensación en 2025, un crecimiento del 6 % frente a 2024 y del 50,7 % respecto a 2017. El estudio utiliza estas afiliaciones como una aproximación al empleo formal. Es importante aclarar que no representan un conteo completo de todas las personas ocupadas formalmente en el territorio.
Mónica Almonacid Rondón / Directora de Medellin y Antioquía como vamos
Las mujeres, una brecha que no se puede ignorar
Entre julio de 2025 y junio de 2026, las mujeres representaron el 49,7 % de las personas registradas como buscadoras de empleo, pero solamente el 26,5 % de las colocaciones laborales reportadas. La diferencia también se observa en las afiliaciones: las mujeres representan el 33,6 % de las personas afiliadas a cajas de compensación en Urabá, frente al 44,4 % registrado para Antioquia. En el sector agrícola, su participación entre las personas afiliadas es todavía menor: apenas el 15,4 %. Los datos plantean interrogantes sobre las condiciones de acceso al empleo, las oportunidades de formación y la participación femenina en los sectores productivos de la región.
Una población joven que necesita oportunidades
El 56 % de la población de Urabá tiene 28 años o menos, mientras que en Antioquia este grupo representa el 41 %. Pese a esta característica demográfica, el acceso de los jóvenes al empleo formal sigue siendo un desafío. Según el informe, solo el 18 % de la población entre los 18 y los 28 años cuenta con afiliación a cajas de compensación. Además, los jóvenes representan el 66,7 % de los nuevos registros de personas buscadoras de empleo y el 64,1 % de las colocaciones reportadas. El estudio utiliza rangos de edad distintos para estos indicadores, por lo que no deben interpretarse como una tasa directa de éxito laboral.
Formación y empleo: una distancia por cerrar
Otro de los hallazgos se relaciona con la formación requerida por las empresas. El informe señala que el 46 % de las vacantes solicita educación superior, mientras que el 22 % de las personas recientemente registradas como buscadoras de empleo cuenta con ese nivel educativo. A esto se suma el dominio del inglés: solo el 10 % de los graduados de educación media de Urabá alcanza el nivel A2 o superior, frente al 25 % en Antioquia. En una región que proyecta nuevas actividades productivas y logísticas, la formación técnica, tecnológica, profesional y en competencias lingüísticas adquiere un valor estratégico.
La agricultura mantiene su peso en la economía regional
La actividad agrícola representa el 40,9 % del valor agregado de Urabá y concentra el 38,9 % de las afiliaciones a cajas de compensación. En 2025, la subregión registró 2.363.828 toneladas de producción agrícola, equivalentes al 53 % de la producción agrícola de Antioquia. Por otra parte, el informe reporta que durante 2025 el 68,1 % de los puestos de trabajo ofrecidos a través del Servicio Público de Empleo registró al menos una colocación. Entre julio de 2025 y junio de 2026 se contabilizaron 12.582 nuevos registros de buscadores de empleo y 9.841 colocaciones. Son registros distintos y no permiten calcular directamente cuántas personas consiguieron trabajo. El estudio también señala que el 49 % de las colocaciones estuvo vinculado a programas del Gobierno.
El reto: convertir el crecimiento en oportunidades
Los resultados muestran una región con avances en afiliación formal, una población joven y una economía donde la agricultura conserva un papel determinante. Sin embargo, también evidencian brechas de género, desafíos educativos y diferencias entre los perfiles que buscan empleo y los requisitos de las empresas. La conexión entre instituciones educativas, sector empresarial y entidades públicas será fundamental para que el desarrollo económico de Urabá se traduzca en oportunidades laborales accesibles para su población. La pregunta que queda abierta es: ¿Está preparando Urabá a su talento humano para responder a los empleos que ya existen y a los que están por llegar?

Fuente: Informe Dinámica Laboral de Urabá 2026, presentado por Comfenalco Antioquia y la Universidad de Antioquia. Los indicadores corresponden a diferentes periodos de referencia.
Puerto Antioquia: proyectan 1.094 empleos equivalentes a tiempo completo en diez años

Un ejercicio de modelación presentado en Urabá estima posibles efectos de la actividad portuaria sobre el empleo regional. Turbo y Apartadó concentran las mayores cifras proyectadas. No se trata de puestos de trabajo ya disponibles ni de contrataciones garantizadas.
URABÁ, Antioquia. ¿Cuántas oportunidades laborales podría generar Puerto Antioquia para Urabá? La pregunta cobra relevancia ante la transformación logística y portuaria que vive la región y las expectativas de vinculación laboral que despierta este proyecto. Durante la jornada de socialización del informe Dinámica Laboral de Urabá 2026, realizada el 29 de octubre de 2026 en la Cámara de Comercio de Urabá, se presentó un ejercicio de modelación sobre los posibles efectos de la actividad portuaria en el empleo regional. Esta exposición correspondió a un análisis independiente del informe elaborado por Comfenalco Antioquia y la Universidad de Antioquia. Por tanto, sus cifras deben interpretarse por separado.
¿Qué estima el ejercicio?
Uno de los escenarios expuestos calcula alrededor de 1.094 empleos equivalentes a jornada completa (EJC) en un horizonte de diez años. El concepto EJC expresa el volumen de trabajo en términos de jornadas laborales completas. Esto significa que la cifra no necesariamente corresponde al mismo número de personas contratadas y tampoco representa puestos de trabajo que ya estén disponibles.
La presentación también expuso un rango ilustrativo de entre 547 y 1.823 EJC, correspondiente a distintos escenarios de modelación. En consecuencia, estas cifras deben entenderse como estimaciones sujetas a los supuestos y condiciones del ejercicio, no como una promesa de generación de empleo.
Edwin Esteban Torres Gómez, Economista, Magister en Economía. Lidera Centro de Estudios de Mercado laboral en Antioquia
Turbo y Apartadó concentran las mayores proyecciones
La distribución territorial presentada ubica las mayores estimaciones en Turbo y Apartadó, seguidos por Carepa y Chigorodó. Entre los valores expuestos para el horizonte de diez años se encuentran:
- Turbo: 569 empleos equivalentes a jornada completa.
- Apartadó: 369.
- Carepa: 78.
- Chigorodó: 54.
También se presentaron estimaciones menores para Necoclí, Mutatá, Arboletes, San Pedro de Urabá, San Juan de Urabá, Murindó y Vigía del Fuerte. Esta distribución corresponde al modelo presentado y depende de los supuestos, el alcance territorial y la metodología utilizada por sus autores.
La formación local, otro desafío para la región
Más allá del número de empleos proyectados, la discusión para Urabá debe incluir las capacidades que necesitará el territorio para responder a la demanda laboral asociada con la actividad portuaria.
¿Qué perfiles profesionales, técnicos y operativos se requerirán? ¿Qué oportunidades podrán ser ocupadas por trabajadores de los municipios? ¿Qué formación se necesita para que la población local pueda participar de estas oportunidades? Son preguntas centrales para conectar el desarrollo portuario con el talento humano de la subregión. En este sentido, los resultados del informe de dinámica laboral regional ofrecen elementos de contexto sobre las brechas educativas, la participación de mujeres y jóvenes y las diferencias entre los requisitos de algunas vacantes y la formación de quienes buscan empleo. Sin embargo, ambos ejercicios mantienen sus propias cifras y metodologías.
El desafío para Urabá no consiste únicamente en atraer inversiones y ampliar su infraestructura logística. También implica fortalecer la formación y las condiciones para que las oportunidades económicas puedan traducirse en empleo digno y accesible para su gente.

Fuente: Presentación sobre escenarios de actividad portuaria y empleo expuesta durante la jornada del 29 de octubre de 2026. Análisis independiente del informe Dinámica Laboral de Urabá 2026.
Nota de transparencia: Las cifras de esta publicación corresponden a escenarios de modelación expuestos durante la jornada del 29 de octubre de 2026. No representan contrataciones efectivas ni empleos garantizados. La metodología, los supuestos y el alcance de las proyecciones están pendientes de confirmación con los responsables del ejercicio.




Edwin Esteban Torres Gómez, Economista, Magister en Economía. Lidera Centro de Estudios de Mercado laboral en Antioquia